 Financer son Coaching ou sa formation | | Il existe en France deux dispositifs essentiels de financement de la formation continue des salariés : le plan de formation professionnel continue (FPC) et le droit individuel à la formation (DIF). En tant qu'accompagnement de la personne, le coaching peut entrer dans le cadre du FPC et du DIF s'il contribue à l'employabilité du salarié (par exemple s'il permet de développer des compétences liées au poste ou des compétences managériales, comme le leadership, l'assertivité, etc…).Les dirigeants et professions libérales ont également droit à un crédit d'impôt pour financer leurs actions de formations, dont le coaching peut faire partie. |
| | Le Droit Individuel à la Formation (DIF) | | Si vous n'avez pas utilisé votre DIF depuis le 7 mai 2005, et que vous êtes salarié depuis. A la date d'aujourd'hui, vous avez un disponible de 100 heures de formation de votre choix dont vous pouvez bénéficier. |
| Le plan de formation professionnelle continue (FPC) | | Chaque entreprise investit annuellement une part, minimale et obligatoire, de sa masse salariale au titre de la formation continue de ses employés. Le coaching peut, dans certains cas, entrer dans ce plan de formation et être financé par votre employeur sur son budget de formation. Faites en la demande à votre département des ressources humaines, ou à votre responsable hiérarchique, par exemple lors de l'entretien d'évaluation annuel. |
| Avis à la direction ou à la direction des Ressources Humaines concernant le DIF: | Les questions pourraient être :
" Quelles sont les compétences dont l'entreprise a besoin pour rester compétitive (anticipation)? "
" Quels sont les points forts que l'entreprise possèdent et qui sont à sur performer (pérennité de l'organisation)? "
" Comment définir les actions prioritaires en cohérence avec les branches dans nos besoins actuels (stratégie) ?"
Ces questions ont menées beaucoup d'entreprises à élaborer un catalogue DIF de formations référencées qui répondent à leurs besoins.
QUELS SONT LES AVANTAGES DE CREER UN CATALOGUE DIF ?
1. Faire converger par anticipation les progressions individuelles en cohérence avec les besoins de compétences, forces et stratégies de l'organisation.
2. Rassembler les personnes de votre organisation dans une synergie porteuse (émulation de groupe) :
En choisissant d'apporter une réponse individuelle à chaque demande ponctuelle de façon à constituer un groupe. Si le nombre de participants est suffisant vous pouvez organiser une action intra DIF (une manière excellente de faire de l'individuel avec du collectif tout en laissant à chacun l'initiative de sa formation).
3. Un bon moyen de limiter les surcoûts de formation.
VOUS VOULEZ REALISER UN CATALOGUE !
Ce catalogue interne sera pourvu de formations de différents domaines. Dont, certains organismes de formation avec lesquels vous avez créé un lien de confiance. Et, tous les prestataires qui vont vous apporter l'efficacité et la productivité envisagée.
D'ACCORD? MAIS APRES COMMENT FAIRE ADHERER ?
Communiquez pleinement: Ecoutez, guidez et encouragez !
1. Informer et positionner les cadres comme initiateur de la politique nouvelle du DIF :
Instruisez les concernant les nouveaux dispositifs prévus par la nouvelle loi. De façon à accompagner et orienter leurs collaborateurs dans leurs projets professionnels. (bien qu'indiquer une fois par an les droits cumulés au titre du DIF soient obligatoire, c'est l'occasion d'en faire un tremplin pour les aider à prendre en main leur évolution professionnelle)
2. Orientez sans piloter, guidez sans conduire le salarié:
C'est la délicate manoeuvre qui va suscité et laissé l'initiative du salarié, à savoir le fait qu'il soit demandeur. Dans ce cas précis le catalogue interne est un instrument fort utile qui va aider à "suggérer" et faire souscrire. A contrario des actions de formations à l'initiative de l'employeur qui relèvent du plan.
3. Donnez leurs l'envie de faire cette formation ou cette cohésion d'Équipe, en sachant que dans l'apprentissage la motivation est importante. Proposez des formations innovantes ! Donnez leurs de la visibilité sur les bénéfices qu'ils vont acquérir, ainsi que leurs intérêts à progresser et à évoluer. Profitez de cet instant pour valoriser les compétences innées et acquises et les efforts fournis du salarié. Intéressez vous à eux, en les informant et en les orientant dans leur projet professionnel. Il est fort probable que vous arriverez à vous accordez sur des formations qui répondent aux attentes des salariés et convergent à celles de l'organisation.
Nous pouvons vous conseiller et vous accompagner vers la pleine opportunité que représente le DIF. Autant pour l'employé qui se voit bénéficier d'une formation. (le DIF réduit l'inégalité d'accès à la formation). Que pour l'Organisation qui peut en prendre un parti fort constructif. Nous demeurons à votre écoute pour toutes informations, interrogations, élaborer un catalogue DIF, également pour vous aider à construire votre plan de formation.
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| Le crédit d'impôt formation du dirigeant | Si vous êtes profession libérale ou dirigeant de TPE/PME, il existe un crédit d'impôt en faveur des entreprises qui engagent des dépenses pour la formation de leurs dirigeants. (Voire du Coaching)
Ce crédit d'impôt pour dépenses de formation des dirigeants est ouvert aux entreprises imposées d'après leur bénéfice réel, quels que soient leur mode d'exploitation et la nature de leur activité.
A ce titre, 40 heures de formation par dirigeant et par année civile sont prises en compte, multipliées par le taux horaire du SMIC en vigueur au 31 décembre de l'année au titre de laquelle est calculé ce crédit d'impôt. |
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|  | |  | |  | Bondirez vous sur l'opportunité de votre DIF ? |
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| | | | | Le DIF est un nouveau droit qui permet à tout salarié de bénéficier d'un crédit de 20 heures de formation par an. La formation relève de l'initiative du salarié (faire sa demande sur papier libre et l'envoyer à votre employeur), tout salarié en CDI ayant au minimum un an d'ancienneté peut bénéficier du DIF. Le coût de la formation est pris en charge par l'entreprise ou par un organisme collecteur au titre du DIF. Les frais annexes éventuels (déplacement, repas, hébergement…) sont également à la charge de l'entreprise.Le programme de la formation de l'organisme désigné doit également être joint à la présente lettre. |
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